一號(hào)客服
①該軟件設(shè)計(jì)思想領(lǐng)先，界面友好直觀，操作簡單、適用，軟件自帶操作演示和使用說明書，無需培訓(xùn)即可操作；軟件操作流程傻瓜化、智能化、人性化。主要適用于建筑企業(yè)對施工過程中材料、周轉(zhuǎn)材料、人工、分包、費(fèi)用及各種往來關(guān)系的成本控制管理。
②該軟件是以企業(yè)成本管理為核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目、供應(yīng)商數(shù)據(jù)的互動(dòng)。該系統(tǒng)包括七大管理功能：資源管理、計(jì)劃管理、單據(jù)管理、庫存管理、查詢報(bào)表及打印、成本分析和系統(tǒng)設(shè)置。在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
③該軟件是基于先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，以項(xiàng)目成本為控制核心，通過科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將成本估算、成本目標(biāo)、項(xiàng)目分解統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時(shí)反映項(xiàng)目任意時(shí)刻的動(dòng)態(tài)成本與工程進(jìn)度，從而全面實(shí)現(xiàn)對開發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控，為項(xiàng)目經(jīng)理提供方便、直觀的分析和決策數(shù)據(jù)，是提高企業(yè)核心競爭力的得力助手。系統(tǒng)對材料資源、項(xiàng)目資源、往來單位資源、材料市場行情進(jìn)行有效管理，形成項(xiàng)目成本控制的依據(jù)，從而使企業(yè)對項(xiàng)目成本控制更加有力。
- 解決方案
- 功能模塊
- 軟件特點(diǎn)
該軟件綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法，為施工企業(yè)提供統(tǒng)一、科學(xué)、高效的成本管理模式。采用“無縫聯(lián)結(jié)”的概念、應(yīng)用服務(wù)端客戶端技術(shù)、多層的軟件構(gòu)架和柔性軟件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)總公司與子公司、各項(xiàng)目部數(shù)據(jù)共享、實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程查詢和實(shí)時(shí)監(jiān)控，最終為實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
①建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫：項(xiàng)目管理和企業(yè)的決策應(yīng)以大量有效的施工數(shù)據(jù)積累為基礎(chǔ)。所以，系統(tǒng)設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)為：收集涵蓋項(xiàng)目自投標(biāo)預(yù)算至項(xiàng)目實(shí)施再到項(xiàng)目結(jié)束的全程數(shù)據(jù)，建立施工企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫，做到對項(xiàng)目管理有據(jù)可依。
②多部門協(xié)同工作：在項(xiàng)目管理過程中，施工企業(yè)各職能部門之間的協(xié)同工作至關(guān)重要。本方案著眼于“職責(zé)明確”的管理思想，實(shí)現(xiàn)各部門之間數(shù)據(jù)共享，解決各部門之間的數(shù)據(jù)管理和控制問題，杜絕信息孤島現(xiàn)象，建立一個(gè)協(xié)同工作平臺(tái)，使技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門、材料部門在該平臺(tái)上協(xié)同實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理工作，從而提高項(xiàng)目管理水平。
③項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控：基于項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)詳盡的數(shù)據(jù)來源，實(shí)現(xiàn)公司對項(xiàng)目收入和成本等數(shù)據(jù)的真實(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的監(jiān)控，使職能部門能實(shí)時(shí)的掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，從而及時(shí)做出項(xiàng)目的控制工作，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。
④反映項(xiàng)目盈虧：通過公司經(jīng)營部招投標(biāo)的合同預(yù)算，公司與項(xiàng)目部確定的施工預(yù)算、計(jì)劃消耗，以及計(jì)劃執(zhí)行過程中通過成本歸集后的實(shí)際消耗進(jìn)行 “四算對比”，得到企業(yè)的計(jì)劃利潤和實(shí)際利潤，真實(shí)的反映計(jì)劃的執(zhí)行情況和項(xiàng)目盈虧情況。
⑤輔助企業(yè)決策：通過成本管理系統(tǒng)大量準(zhǔn)確、詳實(shí)、全面的數(shù)據(jù)積累，為施工企業(yè)決策層對企業(yè)的資金運(yùn)作、項(xiàng)目管理的決策提供依據(jù)，根據(jù)構(gòu)成成本相關(guān)因素為計(jì)劃調(diào)整、資源購買等提供輔助方案，并為企業(yè)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和施工定額做出指導(dǎo)。
⑥提高企業(yè)競爭力：通過成本管理系統(tǒng)，有效地管理項(xiàng)目實(shí)施、資金運(yùn)作，減少項(xiàng)目實(shí)施成本，增加企業(yè)效益，提高企業(yè)管理水平，從而提高企業(yè)的核心競爭力。
一、資源管理
①項(xiàng)目資源；②材料資源；③往來單位；④材料行情；
二、計(jì)劃管理
①預(yù)算成本；②目標(biāo)成本；③成本材料對照表；④材料計(jì)劃；
⑤人工計(jì)劃；⑥成本計(jì)劃；⑦預(yù)算成本；⑧目標(biāo)成本；
三、單據(jù)管理
①入庫單；②出庫單；③直進(jìn)直出；④入庫退貨單；⑤出庫退貨單；
⑥租賃單；⑦還租單；⑧人工單；⑨分包單；⑩費(fèi)用單；?收支單；?施工日記；
四、庫存管理
①清點(diǎn)材料；②盤點(diǎn)表；③庫存明細(xì)報(bào)表；④庫存提醒查詢；⑤材料收支存移動(dòng)月報(bào)；
⑥材料收支存移動(dòng)月報(bào)匯總表；⑦材料收支存分類月報(bào)；⑧材料收支存分類月報(bào)匯總表；
五、查詢及報(bào)表
①材料報(bào)表；②周轉(zhuǎn)報(bào)表；③人工/分包報(bào)表；④費(fèi)用報(bào)表；⑤資金報(bào)表；
六、成本分析
①物質(zhì)消耗明細(xì)表；②物質(zhì)消耗統(tǒng)計(jì)表；③材料計(jì)劃與材料入庫對比；
④材料計(jì)劃與材料出庫對比；⑤人工計(jì)劃與實(shí)際對比；⑥成本計(jì)劃與實(shí)際對比；
⑦材料成本統(tǒng)計(jì)表；⑧租賃成本統(tǒng)計(jì)表；⑨人工成本統(tǒng)計(jì)表；⑩分包成本統(tǒng)計(jì)表；
?其它直接費(fèi)成本統(tǒng)計(jì)表；?間接費(fèi)成本統(tǒng)計(jì)表；?上繳費(fèi)成本統(tǒng)計(jì)表；
?總成本統(tǒng)計(jì)表；?材料目標(biāo)數(shù)據(jù)與實(shí)際材料對比表；?目標(biāo)成本與實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)表；
七、系統(tǒng)設(shè)置
①用戶權(quán)限設(shè)置；②庫存初始化；③材料行情數(shù)據(jù)智能下載；④程序智能升級；⑤系統(tǒng)設(shè)置；
③形成系統(tǒng)資源庫，幫助公司對各種資源的管理。
④形成庫存管理報(bào)表，幫助庫管員管理公司倉庫材料。
⑤各種數(shù)據(jù)對比：往來單位價(jià)格對比、實(shí)際價(jià)格與信息價(jià)格等。
⑥隨時(shí)了解供應(yīng)商等（包括各種往來單位）的付款情況、供貨情況。
⑦材料、人工、資金等信息分類匯總，動(dòng)態(tài)查詢。
⑧報(bào)表可以自定義修改。
⑨查詢方式多種多樣。
⑩多項(xiàng)目管理方式，系統(tǒng)中可以同時(shí)控制多個(gè)項(xiàng)目成本，且可以進(jìn)行數(shù)據(jù)比較。
?多倉庫管理方式，系統(tǒng)可以同時(shí)管理多各倉庫材料。
?靈活的權(quán)限控制，權(quán)限可以控制到項(xiàng)目，項(xiàng)目和權(quán)限掛鉤。
?單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版滿足不同用戶需要。
?提供項(xiàng)目經(jīng)理最需要的各種報(bào)表：
■計(jì)劃和施工發(fā)生對比報(bào)表
■材料明細(xì)報(bào)表、材料匯總報(bào)表
■人工明細(xì)報(bào)表、人工匯總報(bào)表
■資金明細(xì)報(bào)表、資金累進(jìn)報(bào)表、資金分類匯總表
■租賃材料明細(xì)報(bào)表、租賃材料匯總報(bào)表
■供應(yīng)商應(yīng)付/已付資金明細(xì)表、供應(yīng)商應(yīng)付/已付資金匯總表
■物資消耗明細(xì)表/統(tǒng)計(jì)表
■相關(guān)表格的圖表
■成本統(tǒng)計(jì)表
