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窗視界聯(lián)盟企業(yè)家交流座談會
窗視界聯(lián)盟企業(yè)家交流座談會 在我國實體經(jīng)濟和建筑行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，做為門窗幕墻企業(yè)如何尋求健康穩(wěn)定長足的發(fā)展，擺在我們面前的將是非常嚴峻的課題；為了適應(yīng)目前的新形勢，我們必須以有效的方式將門窗幕墻行業(yè)內(nèi)有優(yōu)勢的企業(yè)和有思想、有作為的企業(yè)家聯(lián)合起來，聯(lián)盟必強，互助為綱；用大家都能接受的方法方式相互學習，深度交流，互助合作，做好企業(yè)戰(zhàn)略目標，強化企業(yè)管理，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品更新升級，聯(lián)手起來開拓出門窗行業(yè)的新局面。 參會對象：山東省內(nèi)門窗企業(yè)，僅限企業(yè)負責人參加，參會代表限30位以內(nèi)；會議期間食宿免費，往返交通自行解決； 報到時間：2017年5月17日下午13:00-13:30 會議時間：2017年5月17日下午13:30-17:30 會議地點：濰坊富華會議接待中心大廳簽到 報名截止時間：2016年5月10日前請將參會申請表上傳微信或QQ郵箱； 會議內(nèi)容： ①結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，探討如何做好門窗幕墻工程市場的新思路； ②如何規(guī)避解決影響門窗幕墻工程企業(yè)發(fā)展的負面因素； ③重點解決目前門窗幕墻工程企業(yè)面臨管理與生產(chǎn)方面的諸多問題； ④交流探討解決門窗企業(yè)經(jīng)營管理者的痛點與難點； ⑤整合資源，抱團取暖，共同開拓市場，尋找更好的出路進行全面合作； ⑥分析區(qū)域市場與自身企業(yè)優(yōu)勢，如何轉(zhuǎn)型合作共同進入家裝門窗市場； ⑦門窗企業(yè)如何強化管理，練好企業(yè)內(nèi)功，走向標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化； ⑧討論通過聯(lián)盟2017年工作規(guī)劃與近期工作計劃； 會議議程 ①秘書長宣布聯(lián)盟章程和聯(lián)盟成立的重大意義； ②推薦山東省內(nèi)三家企業(yè)代表做好典型發(fā)言，深入探討企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、項目管理、財務(wù)管控、績效考核、系統(tǒng)門窗、家裝轉(zhuǎn)型等方面的先進經(jīng)驗； ③其它成員單位10分鐘做好先進經(jīng)驗交流發(fā)言； ④各企業(yè)家之間經(jīng)驗交流與座談，重點解決各成員單位經(jīng)營過程中的痛點與難點； ⑤如何共享聯(lián)盟成員的產(chǎn)品體系？型材、五金、玻璃、膠等供應(yīng)鏈體系如何進行集采？各成員單位如何交流互動打造標準化、規(guī)范化管理體系？如何聯(lián)手開發(fā)與山東省內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)商合作？ ⑥如何進入家裝門窗定位和布局，門窗家裝市場經(jīng)驗交流與分享； 會議要求 ①參會代表每人10分鐘發(fā)言，介紹個自企業(yè)情況，分享個人先進管理經(jīng)驗和經(jīng)營策略，將自身企業(yè)先進的管理流程及采取的措施書面整理供大家學習； ②詳細介紹企業(yè)現(xiàn)狀（產(chǎn)品、規(guī)模、人員、廠房、設(shè)備及供應(yīng)鏈等）和合作的開發(fā)商情況， 2016年銷售收入和門窗銷售量及2017年度計劃和遠景規(guī)劃； ③企業(yè)管理運營中總結(jié)5條以上常見問題及解決方法； ④總結(jié)個自企業(yè)所面臨難以解決的問題及管理者的痛點； ⑤建議參會代表以書面報告形式印發(fā)大家，如有PPT課件需要發(fā)給秘書處：
